为深入贯彻落实中共中央、国务院印发的《中国教育现代化2035》以及教育部2019年工作要点中提出的“大力发展非学历继续教育”相关工作目标，学院培训中心立足学校的办学优势与专业特色，坚持改革创新，主动出击，5月21日参加中国石油化工股份有限公司西北油田分公司培训项目竞标，成功中标“开发动态分析技术培训项目”，实现了培训工作的一次突破。
自4月初得知中国石油化工股份有限公司西北油田分公司培训项目招投标信息，培训中心第一时间安排了项目策划的负责人，根据甲方的培训需求与相关要求，与学校资源学院、江汉油田的相关专家、教授进行积极地沟通，结合专家组的意见和建议，制定项目立项方案与培训计划。
在组织形式方面，将10天的时间划分为2个阶段：第一阶段为理论学习，共8天。运用课堂面授、交流研讨、案例分析等多种教学模式开展室内理论知识学习活动。第二阶段为现场教学，共2天。前往江汉油田相关作业区现场参观、交流和学习。
在课程设置方面，理论学习阶段的课程共设置14个专题的学习，课程内容紧紧围绕开发动态分析技术，系统地开展国内外相关的基础理论、新技术、新动态的课程安排。现场教学阶段的课程共设置3个主题的学习，重点结合现场作业区进行交流和学习。
在师资配备方面，由3部分组成。第一部分为西北油田分公司的专家，第二部分为江汉油田研究院的高工，第三部分环球UG管理（武汉）石油专业相关的教授，通过三个部分专家的配合以达到更好的教学效果。
在后勤保障方面，设计了多维度的保障措施。（1）配套培训资料。报到的时候为每位学员免费发放培训资料袋，内含：培训指南、学员登记表、问卷调查表、笔记本、签字笔等。（2）班主任跟班服务。为培训班配置一名班主任和一名工作人员，全程跟班做好培训的管理与服务工作，负责培训工作的住宿安排、接送站安排、餐饮安排、报到服务、教室布置、教学督查、服务保障等工作。（3）完善的工作制度。培训工作的各个环节，均有完善的工作制度与规定，充分保障工作效果。如：班主任工作制度、学员管理规定、运行流程表（五大阶段40余个环节）等。
最终我校的方案得到甲方评标专家的一致认可，以高分成功竞得中石化西北油田“开发动态分析技术”培训项目。
学院培训中心将继续立足国情校情，坚持改革创新，在学校“双一流”建设中，与大学人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际交流合作等事业充分融合、协同发展，以信息化推进继续教育变革，办好一流大学终身教育，为推进我国教育现代化作出应有贡献。
